Erstellung von IT-Anforderungen bei der SBB – Trial and Error?
Zeix-Vortrag von Martin Sturzenegger, vormals Programmleiter bei der SBB, heute Leiter Vertrieb & Marketing & Mitglied der Geschäftsleitung der Rhätischen Bahn.
In einem internationalen Bahn-IT-Projekt der SBB in Kooperation mit der Deutschen Bahn, den französischen SNCF und TrenItalia betrug die Schlussrechnung das Dreifache der ursprünglichen Kosteneinschätzung.
Was war passiert, was waren die Lessons Learned?
Relaunch von ZHweb – Website des Kantons Zürich
User Centered Design – der anfängliche Wunsch nach Prosa und Schnell wechselnde Bilder
Vortrag von Andreas Jufer, Stabsstelle E-Government, Projekt für den Relaunch von ZHweb, der Website des Kantons Zürich.
Zeix: Die Pflichtenheftfalle oder der Weg zur guten Software
Wenn Dienstleister Software-Projekte durchführen, sind die Auftraggeber oft vom Ergebnis enttäuscht: sie müssen Zusatzaufwand treiben und Verzögerungen in Kauf nehmen, um ihre Ziele doch noch zu erreichen.
Ist man immer erst nachher schlauer? Ein Briefing der Usability-Agentur Zeix.
Projektmanagement in SEO-Projekten: Persona-Konzept für Web-Crawler
Markus Groiss ist SEO Consultant und Projektleiter bei Namics in München. Er präsentiert einen spannenden Ansatz, wie aus Suchmaschinen mehr qualifizierter Traffic zu generieren ist: Das Persona-Konzept für SEO.
jobup.ch – relance de la bourse de l’emploi: perspective du Scrum Business Owner
Comme SCRUM product owner (CSPO) Walter Schärer présente la gestion de la demande:
- Tâches du côté entreprise dans un projet SCRUM
- Communication des périmètres du projet et du budget
- Documentation des spécifications fonctionnelles
- Comment collaborer dans un projet agile avec Kanban et SCRUM
Comme example il montre le projet du relance de la bourse de l’emploi jobup.ch.
Liip.ch: L’agilité SCRUM pour l’organisation interne et externe
L’agilité pour une organisation d’entreprise saine et efficiente:
En 2008 chez Liip on avait le problème de fusionner deux entreprises plus petites avec des cultures différentes. Ils ont essayé d’utiliser Scrum ‚by the book‘.
Daily Assessment and Humane Assessment – Tudor Girba
The waterfall process is best process there is. You think about all details, devise the best plan possible and then develop and deploy the software. Problem is, the environment, i.e. the needs, may have changed in the meantime. Maybe you haven’t considered all details involved. Or the customer has changed his opinion or a competitor has come up with a game changer innovation.
Kanban – a counter-intuitive Approach to Creating a Lean Organization
Kanban is a technique that was elaborated in the manufacturing industry for years. But it also works nicely for knowledge work such as project development. Especially evolutionary change management in IT organizations lends itself perfectly to the Kanban field.
Software Testing in SCRUM-Projekten – Adrian Stoll von SwissQ
Adrian Stoll von SwissQ an der Lean Agile Scrum 2011 Konferenz.
Bereits SCRUM User-Stories sollen über Akzeptanz-Tests verfügen, Testing erfolgt nicht erst am Schluss eines Sprints!
Retrospectives in Agile Project Processes – Shane Harrison
From the Agile manifesto: At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.
Shane Harrison on how to optimize retrospectives in agile development processes like Scrum.
Agile Transformator – Erfahrungen mit Scrum in Unternehmen
Vortrag von Sigi Kaltenecker & Thomas Spielhofer, Organisationsberater, über Erfahrungen mit agilen Methoden in Unternehmen.
Zusammenarbeit Internetagenturen / Auftraggeber – Methoden und Tools
Walter Schärer ist seit 16 Jahren im Web-Projektgeschäft tätig, zuerst 8 Jahre bei Agenturen, seit 8 Jahren auf Auftraggeberseite. Aus seiner Erfahrung gibt er Tipps zur Steuerung von Agenturen. Welche Formen der Zusammenarbeit haben sich bewährt? Welche Hilfsmittel sind State-of-the-Art? Wie erkennt man die Professionalität einer Agentur?
Second Generation Lean Product Development – Briefing by Donald Reinertsen
The Swiss outlet of the Limited WIP Society today hosted Donald Reinertsen, one of the thought leaders of the Lean community. He gave a speech on second generation lean product development.
Intel: 7 Lessons Learned in 12 Years of Requirements Engineering Improvement
Erik Simmons, Intel Corporation, Swiss Requirements Day 2011.
Erik used to be a software developer and moved towards requirements engineering. There are 3 trainers like Erik in Intel’s engineering classes. They trained 15’000 students despite the fact that the classes are not mandatory. Intel has learned that the ROI on better requirements is vital.
Read Erik Simmons’ 7 lessons learned in requirements engineering improvement.
Requirements Gathering in Agile Development
Stefano Rizzo, Polarion Software am Swiss Requirements Day 2011.
Polarion builds software for product owners and developers. It supports requirements management among other.
They use SCRUM themselves in order to develop their software across distributed development teams in different countries. The shift was slowly, improving things one at the time.
